事例I：モチベーション向上策２ - 中小企業診断士「一歩ずつ👣」

こんにちは。

先日は、モチベーション向上策について書きましたが、
今日は、その関連事項です。

例えば、組織成立の3要素が問われているときには、
　
　①共通目的
　②貢献意欲（モチベーション／モラール向上）
　③コミュニケーション

のフレームで解答を組み立てると思いますが、この②貢献意欲は
モチベーション（動機づけ）や、モラール（士気）と読み替えることもできるかと思います。

また、インターナルマーケティングの3つのフレームといえば、以下3点です。

　①モチベーションアップ
　②能力開発
　③標準化：マニュアル化、機械化

それから、正社員ばかりでなく、非正規社員のモチベーション向上策としては、

　①等級別賃金
　②職場リーダー制
　③正社員への登用
　④能力給の導入

などが挙げられます。

それから、厄介なのが組織文化です。
モチベーションが低下している組織文化は、
なかなか読み取りにくいので、要注意です。
組織文化の変革策としては、

　①経営トップの認識
　②経営トップのリーダーシップ
　③経営ドル層の意識改革
　④評価と報酬
　⑤抵抗勢力への対処
　⑥目的とPDSサイクル

となります。